മാനേജർ സ്ഥാനക്കയറ്റം എങ്ങനെ ചോദിക്കാം: വിശദവും ബുദ്ധിപരവുമായ 5 വഴികൾ.

ഒരു മാനേജർ സ്ഥാനത്തേക്ക് സ്ഥാനക്കയറ്റം ആവശ്യപ്പെടുന്നത് നിങ്ങളുടെ കരിയറിലെ ഒരു വലിയ ചുവടുവയ്പ്പാണ്. കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കാനും, മറ്റുള്ളവരെ നയിക്കാനും, നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെയോ കമ്പനിയുടെയോ ദിശയെ സ്വാധീനിക്കാനും നിങ്ങൾ തയ്യാറാണെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഇത് എല്ലായ്പ്പോഴും എളുപ്പമല്ല. സമയം, സമീപനം, തയ്യാറെടുപ്പ് എന്നിവ വളരെ പ്രധാനമാണ്.

ഈ ലേഖനത്തിൽ, മാനേജർ സ്ഥാനക്കയറ്റം ആവശ്യപ്പെടുന്നതിനുള്ള 5 നന്നായി ചിന്തിച്ചതും മാന്യവുമായ വഴികൾ ഞങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യും. ഓരോ രീതിയും തയ്യാറെടുപ്പ്, ആശയവിനിമയം , തുടർനടപടികൾ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ അടുത്ത വലിയ നീക്കത്തിന് ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ ഒരു കേസ് ഉണ്ടാക്കാൻ ഈ നുറുങ്ങുകൾ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

താഴെ കൊടുത്തിരിക്കുന്ന ഇൻഫോഗ്രാഫിക് 5 വഴികൾ വ്യക്തമായി കാണിക്കുന്നു:

1. ചോദിക്കുന്നതിനു മുമ്പ് ശക്തമായ ഒരു കേസ് കെട്ടിപ്പടുക്കുക

ഒരു സ്ഥാനക്കയറ്റം ചോദിക്കാൻ പോലും ആലോചിക്കുന്നതിനു മുമ്പ്, നിങ്ങളുടെ കേസ് കെട്ടിപ്പടുക്കുക. മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് നിങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള ജോലി നന്നായി ചെയ്യുക മാത്രമല്ല - നിങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ ഒരു മാനേജരെപ്പോലെ ചിന്തിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് കാണിക്കുക എന്നതാണ്.

• നിങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങൾ ട്രാക്ക് ചെയ്തുകൊണ്ട് ആരംഭിക്കുക . നിങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കിയ സ്വാധീനത്തിന്റെ ഒരു രേഖ സൂക്ഷിക്കുക. നിങ്ങൾ കമ്പനിയുടെ പണം ലാഭിച്ചോ? മെച്ചപ്പെട്ട പ്രക്രിയകൾ? ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് മാർഗനിർദേശം നൽകിയിട്ടുണ്ടോ?
• നിങ്ങളുടെ ജോലി വിവരണത്തിനപ്പുറം നിങ്ങൾ എങ്ങനെ മുന്നോട്ട് പോയി എന്ന് കാണിക്കുന്ന ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് വിജയകരമായി നയിച്ചിട്ടുണ്ടാകാം അല്ലെങ്കിൽ നേതൃത്വപരമായ വിടവിൽ ഇടപെട്ടിട്ടുണ്ടാകാം.
• സഹപ്രവർത്തകരുമായോ പങ്കാളികളുമായോ സംസാരിച്ച് ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കുക. കുറച്ച് ശക്തമായ അംഗീകാരങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ആവശ്യത്തിന് പ്രാധാന്യം നൽകിയേക്കാം.
• നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിൽ "മാനേജർ" എന്ന പദവിക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക. ജോലി വിവരണം വായിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ നിലവിൽ ആ പദവിയിലുള്ള ആളുകളെ നിരീക്ഷിക്കുക.
• ഒരു മാനേജരിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന കഴിവുകളും ഗുണങ്ങളും തിരിച്ചറിയുക, അവ നിങ്ങൾ ഇതിനകം എങ്ങനെ പ്രകടമാക്കുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുക: നേതൃത്വം, പ്രശ്നപരിഹാരം , മുൻകൈ, ആശയവിനിമയം.

ഇതെല്ലാം രേഖപ്പെടുത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങളുടെ സംഭാഷണത്തിന് ശക്തമായ ഒരു അടിത്തറ ലഭിക്കും.

2. ആദ്യം ഒരു കരിയർ വികസന സംഭാഷണം നടത്തുക

ഉടനെ കയറിച്ചെന്ന് സ്ഥാനക്കയറ്റം ആവശ്യപ്പെടുന്നതിനുപകരം, കരിയർ വളർച്ചയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു സംഭാഷണത്തോടെ ആരംഭിക്കുക. ഇത് മൃദുവും കൂടുതൽ തന്ത്രപരവുമായ ഒരു പ്രവേശന പോയിന്റാണ്.

• നിങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തിഗത നിർദ്ദേശം നിങ്ങളുടെ മാനേജരോട് ചോദിക്കുക.
• കമ്പനിക്കുള്ളിൽ വളരാൻ, പ്രത്യേകിച്ച് ഒരു മാനേജ്മെന്റ് റോളിലേക്ക് വളരാൻ താൽപ്പര്യം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ഈ മീറ്റിംഗ് ഉപയോഗിക്കുക.
• "എന്റെ കരിയറിന്റെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിൽ എനിക്ക് ഏറ്റവും കൂടുതൽ സംഭാവന നൽകാൻ കഴിയുന്ന സ്ഥലത്തെക്കുറിച്ച് ഞാൻ ചിന്തിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയായിരുന്നു, ഒരു മാനേജ്മെന്റ് പാതയിൽ എനിക്ക് വളരെ താൽപ്പര്യമുണ്ട്. അതിനായി എനിക്ക് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ അറിയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു" എന്നതുപോലുള്ള ഒരു സംഭാഷണം നടത്തുക.

ഇത് നിങ്ങൾ ഒന്നും ആവശ്യപ്പെടുന്നില്ല എന്നാണ് കാണിക്കുന്നത് - നിങ്ങൾ ഉപദേശം തേടുകയും വളരാൻ തയ്യാറുമാണ്. ഇത് നിങ്ങളുടെ മാനേജർക്ക് നിങ്ങളെ നയിക്കാനോ നിങ്ങൾക്ക് പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിടവുകൾ തിരിച്ചറിയാനോ ഉള്ള അവസരം നൽകുന്നു.

ഇവിടെ നിന്ന്, പ്രമോഷനിലേക്ക് നിങ്ങളെ അടുപ്പിക്കുന്ന പ്രതീക്ഷകൾ, സമയക്രമങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ മാനേജരുമായി സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും. ഇത് പെട്ടെന്നുള്ള ഒരു ആവശ്യമല്ല, മറിച്ച് ഒരു സഹകരണ യാത്രയാക്കുന്നു.

3. നിങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ മുന്നിലാണെന്ന് കാണിക്കുക

പ്രവൃത്തികൾ വാക്കുകളേക്കാൾ ഉച്ചത്തിൽ സംസാരിക്കും. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു മാനേജരാകണമെങ്കിൽ, ആ പദവി ഇല്ലെങ്കിലും, അങ്ങനെ പെരുമാറാൻ തുടങ്ങുക.

• മീറ്റിംഗുകൾ നയിക്കാൻ, പുതിയ ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ, അല്ലെങ്കിൽ ചെറിയ പ്രോജക്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ സ്വമേധയാ സേവിക്കുക.
• ജൂനിയർ ടീം അംഗങ്ങളെയോ ഇന്റേണുകളെയോ മെന്റർ ചെയ്യാൻ അവസരം നൽകുക. ഇത് നേതൃത്വത്തെയും ക്ഷമയെയും പ്രകടമാക്കുന്നു - ഏതൊരു മാനേജർക്കും ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട രണ്ട് ഗുണങ്ങൾ.
• ആളുകൾ കുടുങ്ങിക്കിടക്കുമ്പോൾ അവർ ആശ്രയിക്കുന്ന വ്യക്തിയായിരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ നേരിട്ടുള്ള ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾക്ക് പുറത്താണെങ്കിൽ പോലും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ സഹായിക്കുക .
• വൈകാരിക ബുദ്ധി പ്രകടിപ്പിക്കാൻ എല്ലാ അവസരങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുക . മാനേജർമാർ സമ്മർദ്ദത്തിൽ ശാന്തത പാലിക്കുകയും സംഘർഷങ്ങൾ നീതിപൂർവ്വം പരിഹരിക്കുകയും വേണം.

നേതൃത്വപരമായ പെരുമാറ്റത്തിന്റെ ഒരു ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് നിങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, ഔപചാരിക പദവിക്ക് നിങ്ങൾ തയ്യാറാണെന്ന് വാദിക്കുന്നത് എളുപ്പമാകും.

ഒടുവിൽ നിങ്ങൾ സ്ഥാനക്കയറ്റം ആവശ്യപ്പെടുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് ഇങ്ങനെ പറയാം, "കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് മാസങ്ങളായി, ഞാൻ X, Y, Z എന്നീ ജോലികൾ ചെയ്തുകൊണ്ട് നേതൃത്വപരമായ റോളുകൾ ഏറ്റെടുത്തിട്ടുണ്ട്. ഒരു ഔപചാരിക മാനേജീരിയൽ റോളിലേക്ക് എങ്ങനെ മാറാമെന്ന് ഞാൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു."

4. ശരിയായ സമയവും ക്രമീകരണവും തിരഞ്ഞെടുക്കുക

സമയം പ്രധാനമാണ്. കുഴപ്പങ്ങൾ നിറഞ്ഞ ഒരു കാലഘട്ടത്തിലോ, ബജറ്റ് വെട്ടിക്കുറവുകളിലോ, പ്രകടനത്തിലെ ഇടിവിലോ സ്ഥാനക്കയറ്റം ആവശ്യപ്പെടുന്നത് നിങ്ങളുടെ സാധ്യതകൾ കുറച്ചേക്കാം. നിങ്ങളുടെ ചോദ്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ആസൂത്രണം ചെയ്യുക.

• കമ്പനിയുടെ പ്രകടന ചക്രം പരിഗണിക്കുക. വാർഷിക അവലോകന സമയമോ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ സീസണുകളോ ചോദിക്കാൻ നല്ല നിമിഷങ്ങളായിരിക്കാം.
• നിങ്ങളുടെ കമ്പനി അടുത്തിടെ വികസിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മാനേജർ സ്ഥലം വിട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അത് ഇടപെടാൻ ഒരു ഉത്തമ അവസരമായിരിക്കാം.
• യാദൃശ്ചികമായി ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനു പകരം ഒരു ഔപചാരിക മീറ്റിംഗ് സംഘടിപ്പിക്കുക. ഇത് ബഹുമാനവും ഗൗരവവും കാണിക്കുന്നു.
• നിങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങളുടെ പട്ടിക, സഹപ്രവർത്തകരുടെ ഫീഡ്‌ബാക്ക്, മാനേജർ റോൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പേജ് നിർദ്ദേശം എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള രേഖകൾ തയ്യാറാക്കി വയ്ക്കുക.

വ്യക്തവും ആത്മവിശ്വാസമുള്ളതുമായ ഭാഷ ഉപയോഗിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്: "ഞാൻ കൈവരിച്ച പുരോഗതിയും ഞാൻ ഏറ്റെടുത്ത അധിക ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കി, മാനേജർ സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിന് ഔപചാരികമായി പരിഗണിക്കപ്പെടാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞാൻ നയിക്കാൻ തയ്യാറാണെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു, ആ സ്ഥാനത്ത് കൂടുതൽ സംഭാവന നൽകുന്നതിൽ ഞാൻ ആവേശഭരിതനാണ്."

5. ഫോളോ അപ്പ് ചെയ്ത് ആക്കം നിലനിർത്തുക

ഉടനെ 'അതെ' എന്ന് ഉത്തരം ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ നിരാശപ്പെടരുത്. ചിലപ്പോൾ, ഉത്തരം "ഇല്ല" എന്നല്ല, "ഇപ്പോൾ അല്ല" എന്നായിരിക്കും.

• തീരുമാന ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണെന്ന് ചോദിക്കുക. എന്താണ് കുറവെന്നും ആ വിടവ് എങ്ങനെ നികത്താമെന്നും വ്യക്തത നേടുക.
• നിങ്ങളുടെ മാനേജരിൽ നിന്ന് ഒരു വികസന പദ്ധതി അഭ്യർത്ഥിക്കുക. ഇതിൽ പരിശീലനം, നിഴൽ അവസരങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രകടന ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടാം.
• സ്ഥിരത പുലർത്തുക. നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും പുരോഗതിയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ മാനേജരെ അറിയിക്കുകയും ചെയ്യുക.
• വിഷയം വീണ്ടും പരിശോധിക്കുന്നതിനും സംഭാഷണം സജീവമായി നിലനിർത്തുന്നതിനും ഓരോ 2-3 മാസത്തിലും ഫോളോ അപ്പ് ചെയ്യുക.
• വ്യക്തമായ പാതയില്ലാതെ കാര്യങ്ങൾ സ്തംഭിച്ചാൽ, വീണ്ടും വിലയിരുത്തുന്നതിൽ കുഴപ്പമില്ല. കമ്പനിയിൽ മറ്റെവിടെയെങ്കിലും വളർച്ചാ അവസരങ്ങളുണ്ടോ - അല്ലെങ്കിൽ അതിന് പുറത്താണെങ്കിൽ പോലും?

സ്ഥിരതയോടെയും എന്നാൽ പ്രൊഫഷണലായും തുടരുന്നതിലൂടെ, വളർച്ചയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ഗൗരവമുള്ള ആളാണെന്നും സ്ഥാപനത്തിന്റെ വേഗതയെ നിങ്ങൾ ബഹുമാനിക്കുന്നുണ്ടെന്നും നിങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു.

അന്തിമ ചിന്തകൾ

മാനേജർ സ്ഥാനക്കയറ്റം ആവശ്യപ്പെടുന്നത് വെറും ചോദിക്കൽ മാത്രമല്ല - അത് പ്രകടിപ്പിക്കൽ കൂടിയാണ്. നേതൃത്വം, മുൻകൈ, പക്വത എന്നിവ കാണിക്കുക. അപ്പോൾ, നിങ്ങൾ ചോദിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ വാക്കുകൾക്ക് യഥാർത്ഥ മൂല്യം ഉണ്ടാകും.

ഓർമ്മിക്കുക: സ്ഥാനക്കയറ്റങ്ങൾ നേടുന്നത് മാത്രമാണ്, കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നില്ല. തന്ത്രപരവും തയ്യാറായതും ക്ഷമയുള്ളതുമായിരിക്കുക. ഉത്തരം അതെ എന്നോ "ഇതുവരെ ആയിട്ടില്ല" എന്നോ ആകട്ടെ, ഈ പ്രക്രിയ നിങ്ങളെ ഏത് വിധേനയും വളരാൻ സഹായിക്കും.

എല്ലാറ്റിനുമുപരി, നിങ്ങളുടെ സന്നദ്ധതയിൽ വിശ്വസിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് സ്വയം ഒരു മാനേജരായി കാണാൻ കഴിയുകയും നിങ്ങൾ ജോലി ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ നേതൃത്വ യാത്ര ആരംഭിച്ചു കഴിഞ്ഞു.